التوعية هي الخطوة الأولى. ندرك وجود التحيز التأكيدي ونسعى جاهدين للحصول على وجهات نظر متنوعة.
غالباً ما يتسرب هذا التحيز إلى عالم الأبحاث عندما يفسر علماء النفس البيانات بشكل انتقائي أو يتجاهلون البيانات غير المواتية لإنتاج نتائج تدعم فرضيتهم الأولية.
باختصار، تلعب التحيزات المعرفية دورًا محوريًا في تشكيل قراراتنا. ومن خلال فهمها، يمكننا التغلب على تعقيدات الاختيار بشكل أكثر فعالية وإصدار أحكام مستنيرة وعقلانية.
هذا التحيز طريقة رائعة للقول أنَّنا نبالغ في تقدير أهمية أي معلومات نصل إليها بسهولة، حيث إنَّنا نعتمد كثيراً على الأمثلة التي تتبادر إلى أذهاننا سريعاً بدلاً من التفكير في جميع المعلومات بالتساوي.
إنَّ تحيز المبالغة في التقدير هو أحد الأنواع العديدة للتحيز، وتوجد طريقة سهلة للسيطرة على تفكيرنا ومنعنا من الوقوع فريسة له، والتي تتلخص في التعرف على تحيز المبالغة في التقدير وأخذه في عين الاعتبار، حيث يمكننا بذلك التوصل إلى نتائج أكثر إنصافاً ودقة حول مدى استمتاع الناس بالأشياء أو عدمه.
تذكر: الحقيقة غالبًا ما تكمن خارج مناطق راحتنا، أنواع التحيز المعرفي في انتظار أن يكتشفها أولئك الذين يرغبون في المغامرة هناك.
انحياز العزو العدائي الميل إلى تفسير سلوك الآخرين على أنه مدفوع بنية عدائية، حتى لو كان السلوك غامضا أو حميدا.
قد تتجاهل البيانات الإحصائية حول اتجاهات السوق وأساسيات الشركة لأن قصة نجاح الصديق يمكن الوصول إليها بسهولة في ذاكرتك.
هذا التأثير يمكننا من إبداء تفسير جزئي لانتشار قبول بعض المعتقدات والممارسات، مثل التنجيم، وقراءة الحظ والخطوط، وبعض أنواع اختبارات الشخصية.
التحيزات المعرفية: كيف يمكن أن تقودنا إلى قرارات خاطئة مركز مداد للدراسات والبحوث التربوية
باختصار، إن تأثير الثقة المفرطة يعمينا عن نقاطنا العمياء، ويشوه عملية صنع القرار لدينا، ويتركنا عرضة للمفاجآت.
الوصف: تؤثر الطريقة التي يتم بها تقديم المعلومات (في إطارها) على قراراتنا. نحن نتفاعل بشكل مختلف مع نفس المعلومات اعتمادًا على كيفية تأطيرها.
يمكن أن يؤدي هذا التحيز إلى قرارات محفوفة بالمخاطر، مثل استهانة رائد الأعمال بالتحديات التي يواجهها إطلاق أنواع التحيز المعرفي مشروع تجاري جديد.
لنفترض أنك تتفاوض على الراتب. يضع العرض الأولي مرتكزًا يؤثر على المفاوضات اللاحقة.